CONDUIRE SON CHANTIER, DE LA CONCEPTION AU DEBUT DES TRAVAUX.

Les acteurs en cause et leurs rôles

• Les différents intervenants sur le projet et leurs missions respectives
• Le moment d’intervention et le partage des responsabilités
• La chronologie du déroulement des opérations
• Les choix organisationnels

Maîtriser l’enveloppe financière du chantier

• Anticiper les risques de dérives
• Approche méthodologique pour une estimation juste des coûts
• Check-list des éléments à prendre en compte
• Mettre en place un contrôle des coûts

Les études préalables et les études de programmation

• Mener à bien les études de faisabilité
• Les étapes clés de la programmation : déroulement de la procédure

Comment recouvrir à la maîtrise d’œuvre ?

• Le cadre d’intervention : les récentes évolutions légales
• Le choix de la maîtrise d’œuvre : quand et comment y recourir ?
• Quelles missions lui confier ? Comment en assurer le suivi d’exécution et le contrôle ?
• Négocier et rédiger le concours : les précautions à prendre.

Comment mener à bien les consultations d’entreprises et engager les travaux ?

• Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
• Seuils, publicités : quel formalisme respecter ?
• Mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
• Méthodologie d’analyse des offres : les critères en question (performance et prix)
• Le début des travaux